datasheet

高通为博通收购设障碍 员工被炒将获高额离职补偿金

2018-01-11 12:13:04来源: 凤凰网科技 关键字:博通收购高通

据彭博社北京时间1月11日报道,高通为博通恶意收购设置了新障碍,一旦公司控制权发生变化,如果现有员工被解雇,收购方必须支付更高的离职补偿金。


根据去年12月22日向监管机构提交的文件,高通制定了公司所有权发生变化后,适用于大多数执行副总裁以下职位员工的离职补偿金计划。如果被无故解雇或因“充足的理由”离职,员工将获得离职补偿金。“充足的理由”包括薪酬大幅减少或工作地点迁移到81公里以外的地方。


高通还扩大了对“控制权变化”的定义,除包括出售公司外,还包括多数董事会成员被更换。


一名博通代表表示,该公司仍然希望就收购方案与高通洽谈。高通代表未就此置评。


收购方案遭到高通拒绝后,博通开始直接向高通股东“抛媚眼”,要求他们在3月份的年度股东大会上选举新董事。博通提名11名高通董事候选人18天后,高通制定了新的离职补偿金方案。


高通在监管文件中称,离职补偿金计划是一款留任工具,旨在确保“员工工作的连续性和员工能专心工作”。符合条件的员工,将根据薪酬、职位和工作年限获得一次性补偿金。根据文件,员工获得的离职补偿金在相当于4周薪酬(职位较低的员工)和52周薪酬(高级副总裁)之间。


这一计划会提高收购方对高通组织架构进行大规模改变的成本。外界普遍认为,一旦成功收购高通,博通CEO霍克·坦(Hock Tan)可能对前者“动大手术”。



对于收购的公司,霍克·坦一向的策略是裁员,剥离或关闭亏损、没有前景的业务部门。作为安华高CEO,他接管了博通,赶走了后者CEO,花数月时间剥离了无线基础架构和物联网业务,打造了现在的博通。


2008年遭到微软恶意收购后,雅虎制定了相似的离职补偿金计划,称目的是留任员工和提高股东价值。曾尝试控股雅虎的亿万富豪投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)抨击了雅虎的离职补偿金计划,称之为潜在收购方的毒丸。为和解一起与公司拒绝收购方案有关的股东诉讼,雅虎6个月后收回了离职补偿金计划。


博通去年11月6日提出了以现金+股票方式收购高通的方案,价格合每股70美元。今天常规交易中,高通股价曾一度微涨0.7%,收盘时跌幅为0.02%,报收于65.26美元。博通股价曾一度跌至262.32美元,跌幅为2.3%。(编译/霜叶)


关键字:博通收购高通

编辑:冯超 引用地址:/manufacture/article_2018011121471.html
本网站转载的所有的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一联系确认版权者。如果本网所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜公开自由传播,或不应无偿使用,请及时通过六合开奖结果邮件或电话通知我们,以迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。

上一篇:欧盟下周批准高通收购恩智浦 芯片业最大并购交易将完成
下一篇:最后一页

关注eeworld公众号 快捷获取更多信息
关注eeworld公众号
快捷获取更多信息
关注eeworld服务号 享受更多官方福利
关注eeworld服务号
享受更多官方福利

小广播

大学堂最新课程更多

TI 毫米波雷达六合宝典介绍
TI 毫米波雷达六合宝典介绍
智能云锁 TI 方案, 直播回放
智能云锁 TI 方案, 直播回放
通过CC2640R2F实现蓝牙串口数据透传
通过CC2640R2F实现蓝牙串口数据透传
Keysight - 用校准降低仪器测量不确定度, 提高测试精度
Keysight - 用校准降低仪器测量不确定度, 提高测试精度
LabVIEW基础入门
LabVIEW基础入门

独家专题更多

东芝在线展会——芯科技智社会创未来
东芝在线展会——芯科技智社会创未来
2017东芝PCIM在线展会
2017东芝PCIM在线展会
TI车载信息娱乐系统的音视频解决方案
TI车载信息娱乐系统的音视频解决方案
汇总了TI汽车信息娱乐系统方案、优质音频解决方案、汽车娱乐系统和仪表盘参考设计相关的文档、视频等资源

About Us 关于我们 客户服务 联系方式 器件索引 网站地图 最新更新 手机版

站点相关: 市场动态 六合走势图生产 材料六合宝典 封装测试 工艺设备 光伏产业 平板显示 六合开奖结果设计 六合开奖结果制造 视频教程

北京市海淀区知春路23号集成电路设计园量子银座1305 电话:(010)82350740 邮编:100191

六合走势图-六合开奖结果-六合宝典版权所有 京ICP证060456号 京ICP备10001474号 电信业务审批[2006]字第258号函 京公海网安备110108001534 Copyright 2005-2017 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved